会上，国家大学科技园办公室主任陈勇介绍改革综合试点背景及工作方案：一是建立职务科技成果单列管理制度，优化成果评估、作价投资、股权退出等全流程管理机制；二是推行横向科研结余经费出资科技成果转化机制，探索“技术作价+资金跟投”组合式转化路径；三是探索“先使用后付费”模式，通过专利开放许可、风险共担等机制降低技术应用门槛。

操应长强调，学校要以服务国家能源战略为核心，聚焦三大改革方向：创新职务科技成果管理模式，建立独立于传统国有资产的科技成果管理体系，试点“长周期整体考核”机制，破除成果转化制度障碍；推动横向项目结余经费与成果转化深度融合，重点要同步构建风险防控体系：建立转化项目分级评估机制，完善资金使用全流程监管，明确结余经费出资比例上限与退出条件；面向企业构建“开放许可+风险共担”的专利推广机制，通过建立技术试用反馈通道、整合法律金融等保障资源，促进产学研深度融合；要在制度内核上深化改革创新，将成果转化成效纳入教师职称评聘、岗位晋级和绩效考核体系，全面激发教师开展应用研究和产业对接的内生动力。

会议明确，学校将成立改革综合试点工作专班，统筹推进各项试点任务：加强部门协同联动，建立常态化推进机制，定期评估改革成效，及时总结推广经验。

下一步，学校将以此次试点为契机，加强学校科技成果转化体制机制改革，力争形成一批可复制推广的能源领域成果转化经验，为山东省创新驱动发展和国家能源安全保障贡献“石大智慧”。